Beatriz Navarro
"¿Cuál va a ser la cuota que vamos a pagar?”


Como tengo por costumbre , contesto siempre que se me menciona , aunque sea a un anónimo . 

Le repito , una vez mas , que no esta en mi ánimo estar en el candelero , afortunadamente no lo necesito ; lo que si estoy es en saber que se ha hecho con todo el dinero que en su día recibimos, al saber por estudios realizados por una consultoria externa, que no ha sido nada bien gestionado . 

Dicho esto le recuerdo que cuando he tenido que salir a defender algo que me ha parecido injusto lo he defendido fuese quien fuese el perjudicado . 

Veo ,que la campaña de imagen que ha contratado la actual Junta Directiva , esta dando sus frutos ; pero me gustaría saber cual va a ser la cuota que vamos a pagar este año y si va a haber alguna derrama .

 Al dia 23 , en la oficina de socio nadie sabía que recibo nos iban a pasar el 1 de Enero 

Solutecnia: Me consta que va a ver mas despidos...



Estimados señores, ninguno de ustedes habla con ningún tipo de conocimiento, solo de oídas o incluso puede ser un empleado de GLM despechado. La compañía Solutecnia se limita a darnos un servicio para cubrir las necesidades que demandamos. El personal que es contratado está en la mayoría de ocasiones más capacitado que el propio del club y las nuevas incorporaciones en las que se ha visto involucrado Solutecnia para la selección de personal, no deja lugar a dudas que esos perfiles no los tenemos en nuestro club. La nueva caddie está más preparada que cualquiera de los que tenemos en el club, solo hay que enterarse que habla perfectamente ingles y se defiende en francés y alemán, cosa que ninguno en la moraleja lo hace y nuestra imagen como menciona alguno es importante. Como socio puedo ir a dirección y preguntar y así lo he hecho, los precios son muy competitivos. El servicio si nos ha mejorado, será que ustedes no van por el club, pero ha mejorado. Me consta que va a ver mas despidos y/o cambios y es por la colaboración de empresas como Solutecnia de destapar corrupción. Cosa que no se puede decir de otras que durante años han estado pasando sobres y aquí nadie dice nada.


JODERRRR...!!!!


y ¿algunos se preguntan por qué bajan las acciones???.

Es que a alguien le apetece jugar con un borrachuzo..

Es que a aguién le apetece encontrarse con un sapo o una rana en la sauna...

Es que a alguien le apetece que no le den agua cuando tiene sed.

Es que a alguien que le roben sus ahorros...

¡¡VAYA MIERDA DE CLUB¡¡

La Moraleja es el vivo retrato de la España de Zapatero.

¡¡PRADAS ES UN CLON DEL ZAPA!! y puede que ENCIMA se lo tome como un piropo....


Caddie Master Sergio González DESPEDIDO!

Hoy le tocó a otro profesional, el Caddie Master Sergio González. 



Vicente Culo Caliente


Es Vicente Romero Ruiz-Jimenez.

Era un partido de 2 y estaban parando el campo y comportandose de forma indecorosa.

Cuando les han llamado la atención han contestado con insultos.

El que estaba con el no le conozco, era muy joven y tan violento como Vicente.

Los marshall le conocen bien y es un broncas.

Deberian denunciar ellos al socio o impedir que socios borrachos salgan a jugar.

Hala Vicentito que me la debias, que me tuve que tragar una por tu culpa.

La RFEG pasa revista a los nuevos campos de Golf La Moraleja

El avanzado estado de las obras y las modernas técnicas de construcción y mantenimiento, principales conclusiones de la visita.

 Gonzaga Escauriaza, Presidente de la Real Federación Española de Golf (RFEG), y Julián Zulueta, Director de construcción de nuevas instalaciones de golf de la Federación, visitaron las obras de los nuevos campos que Golf La Moraleja está construyendo en las inmediaciones de Algete, y que en 2012 convertirán al Club en el único de Europa con cuatro campos de 18 hoyos en la zona metropolitana de una gran ciudad. Les acompañó en la visita el Presidente de Golf La Moraleja, Ricardo Pradas.

Los asistentes a la visita pudieron comprobar de primera mano el avanzado estado de las obras, que marchan a un ritmo muy superior al previsto, habiéndose concluido ya un 20% de las tareas previstas para 2011. "Los nuevos campos son fantásticos. Con su finalización, Madrid estará en disposición de albergar el Open de España", explica Escauriaza.
En este mismo sentido se manifestó Julián Zulueta, quien reconoció su predilección por el campo norte, uno de los pocos y reconocidos signature Jack Nicklaus en Europa, al que definió como "un campo de primer nivel que podría acoger un torneo de renombre internacional". El director de construcción de nuevas instalaciones de golf de la RFEG destacó las modernas técnicas de construcción y la calidad de los campos.
El club Golf La Moraleja fue fundado en 1973 y actualmente cuenta con dos recorridos de 18 hoyos cada uno, diseñados por Jack Nicklaus. El club está compuesto por 6.000 socios-accionistas y ha albergado dos ediciones del Open de España (1986 y 1997), la Copa del Mundo de Golf en 1992 y el Abierto de Madrid en 2006, entre otras competiciones dentro y fuera del mundo del golf.

Pero Alfonso...estás en todas las entradas. No me extraña:


Con diez mujeres por banda
palo en ristre a toda vela
no pisa el green sino vuela
Dr. Prieto "el malandrín",

Alfonso Prieto al que llaman
por su "par" el atrevido
y en la Mora conocido
de la sauna al Senedrín.

La pariente de él recela
todo el club en movimiento
y él que dice: "-no escarmiento"
mientras toma un cafetín.

Y va el doctor pirata
luciendo alegre su ropa
una a un lado, al otro "otra"
y él pensando "-tengo full .

pues..varias presas hemos hecho
a despecho de la edad
y me han rendido sus encantos
varias damas de verdad.

Que es mi labia mi tesoro
y mis canas, libertad
mi ley disfrutar a tope
mi única patria, ligar.

Si no me dan de beber...

Emilio Wünsch - socio nº 1185
SUGERENCIA A LA DIRECCIÓN

Aparte de las clausulas generales que se suponen deben figurar en el contrato con la empresa concesionaria de los servicios de hosteleria de las Cafeterias del Club ,la Dirección deberia prestar cierta vigilancia a pequeños detalles que no figurando en dicho contrato, como pueden ser los precios de las bebidas de consumo normal de los socios - copa de vino, refrescos, whiskys y ginebras normales, en evitacion de que la empresa concesionaria tome decisiones de forma unilateral como parece vienen sucediendo ejemplos:

1º.- El precio de una copa de vino (considerado vulgarmente como el de la casa), con Explotaciones Nevado ( Paternina )– era de 2 euros--,clase de vino que no habiendo recibido reclamacion alguna por parte de los socios , la nueva empresa decide cambiar por (Cune ) subiendo el precio de la copa a 2,50 (un 25% mas) bajo pretexto de servir un vino de supuesta mejor calidad ,decision esta que se ha visto complementada ayer ,según he podido comprobar personalmente en el aperitivo que tomo diariamente, con la reduccion de un dedo del nivel de vino contenido en la copa que se venia sirviendo hasta ahora , reduccion de nivel que podran confirmar los propios camareros.
2º.- Siendo en tiempo de Explotaciones Nevado el precio del Whisky normal -4,70 euros,dicho precio hoy ha pasado a ser 6 euros (un 28% superior); Por otra parte estando acostumbrados los socios a que se le sirviese medios whiskys al precio de 3 euros ,la nueva empresa ha decidido suprimir servirlos.
3º.- El pasado Lunes en la Sala de Juego en la zona de Bridge en la que habria unas 60 personas entre socios y no socios ,se armo un revuelo al suprimir la contrata de Hosteleria, (como es de suponer sin conocimiento de la Dirección) ,la determinación de no servir las jarras de agua que hasta ahora se venian poniendo junto a cierto numero de copas en una mesa a disposición de los jugadores .

Siendo incomprensible semejante decisión, el Martes esta se vio ampliada a la zona de fumadores de la Sala de Juego ,negandose el camarero a servir a una socia una copa de agua.
En la seguridad que la Dirección en defensa de los derechos de los socios, tomara las medidas pertinentes para que decisiones unilaterales como las tomadas por la empresa concesionaria , aparte de corregirse no se vuelvan a repetir, les saluda attmte.

Emilio Wünsch socio nº 1185 .

Spain's Zapatero on Banks, Econ. Growth & More

hablar por hablar.

Algunos amigos me han recomendado que, para divertirme, entre en este Blog. Pues bien, lo he hecho ya varias veces y en lugar de divertirme me horroriza lo que está pasando en el Club. 

La primera conclusión que se me ocurre es que, ¿cómo es posible que de 6000 socios que tiene el Club, solo unos 200 libren una batalla para tratar de esclarecer nuestra situación y arbitrar medidas para evitar el desastre? ¿Cómo es posible tanta indiferencia general ante un problema urgente y de enorme dimensiones que amenaza nuestro futuro? 

¿Cómo es posible que el Consejo, de forma repetitiva, se niegue a dar información en las Juntas a los socios para saber nuestra situación real? 

¿Cómo es posible que en un Club como el nuestro, con muchísimos economistas, abogados, etc. solamente unos cuantos se preocupen de nuestro presente y nuestro futuro después de lo que publican los medios de comunicación y con la actuación de un juez en marcha?

Después de un análisis meticuloso y sin obtener una respuesta a mis propias reflexiones, solo llego a una conclusión que me parece lógica: ¿existe algún grupo de presión que pretenda comprar el Club cuando las acciones lleguen, que llegarán, a un nivel inferior al actual? Esta elucubración puede parecer fantástica, propia de un lunático, pero se fundamenta en la siguiente consideración: ¿se pueden hacer las cosas peor de lo que se están haciendo? ¿cuánto tiempo podremos seguir soportando, teniendo en cuenta la que está cayendo y que sin duda nos afectará tarde o temprano? 

Pongámonos todos los socios en marcha y acordemos medidas que contengan esta deriva y confiemos también en que la, según se me dice, próxima actuación de los jueces aporte más información sobre los resultados de las posibles investigaciones que lleven a cabo. Posiblemente sea demasiado tarde para reaccionar pero, tal vez podamos salvar los muebles. 

¿Hay alguien que se oponga al esclarecimiento de la situación y la defensa de nuestros intereses? Lo dudo. En cualquier sociedad, al menos en la mía, las previsiones y los presupuestos se hacen con un mínimo de 2 a 3 años. Se calculan los ingresos, es decir las ventas, y también los gastos y los costes de explotación. El Club, una empresa con todo el pescado vendido, eso es, identifica facilmente los ingresos que va a recibir, no debe tener ningún problema en decirnos nuestros ingresos, nuestros gastos de explotación y los costes mensuales o anuales para los socios. Es obligatorio, lo demás es hablar por hablar.