Reinas del golf mundial

ESPAÑA GANA EL OFICIOSO CAMPEONATO DEL MUNDO


El golf femenino español vivió un día histórico al imponerse las cuatro representantes del equipo nacional en el International Crown. Azahara Muñoz, Carlota Ciganda, Belén Mozo y Beatriz Recari lograron la victoria ante las mejores jugadoras del planeta en un último día para enmarcar.
El combinado español, formado por cuatro íntimas amigas que luchan cada semana en el prestigioso LPGA Tour, toca la cima del mundo después de derrotar a todas las potencias del golf mundial. El triunfo, cimentado sobre todo por la gran química y espíritu de equipo, catapulta al golf nacional hasta sus cotas más altas.
Con la necesidad de casi ganar todos los partidos individuales se plantó España en este domingo de gloria. Todo empezó como la seda con la paliza que propinó Carlota Ciganda -la más joven del equipo- a la coreana Na Yeon Choi. La navarra terminó por la vía rápida y machacó a su rival por 8&6.
El día iba avanzando con Japón y España como máximas favoritas al triunfo final. Beatriz Recari, la española con más triunfos en el circuito americano, dominó desde el principio ante la sueca Mikaela Parmlid y en ningún momento peligraron los dos puntos.
Mozo certifica el triunfo
La victoria parecía muy cerca con Belén Mozo dos hoyos arriba a falta de tres. La gaditana volvió a demostrar su enorme capacidad de jugar 'matchplay' y fue la encargada de certificar el asalto al trono mundial del equipo español con un fabuloso birdie en el 16.
Azahara Muñoz, que también marchaba con ventaja en el último partido del día, celebró con otros dos puntos el triunfo de cuatro amigas que llevan al golf español a lo más alto.

Clasificación final del International Crown
España 15 puntos
Suecia 11 puntos
Corea 11 puntos
Japón 10 puntos
Tailandia 9 puntos
Estados Unidos 6 puntos
China Taipei 4 puntos

Australia 3 puntos



Las acciones de los campos de golf también cotizan al alza


En el último año, la Bolsa española ha subido casi un 40%. Las acciones cotizan al alza y en buena medida es por la recuperación económica y la confianza de los inversores en nuestro país. Estas dos razones explican también otra subida en acciones aunque el juego esta vez se desarrolle fuera del parqué bursátil.
Bajar su hándicap comprando y vendiendo acciones no es fácil. Quizá le resulte más sencillo ganar un partido puntuando por debajo del par en el campo de golf y aprovechar para hacer negocio jugando a ser bróker. Las acciones de los mejores clubes han subido un 50% en los últimos doce meses y los expertos creen que seguirán al alza en los próximos años, algo que irá unido a la recuperación económica.
El precio de las acciones de los clubes de golf tocó fondo a finales de 2012, pero iniciaron una rápida recuperación en el año 2013, cuando otros deportes o sectores perdían apoyos financieros. Los extranjeros también han tenido mucho que decir en esta recuperación, ya que han sido los protagonistas de buena parte de las transacciones.
Son sobre todo aficionados a este deporte de Reino Unido, Holanda y Alemania, quienes han comprado muchas de las acciones que estaban a la venta y han animado este mercado. Los clubes más exclusivos son los que más están subiendo, ya que entrar en el selecto club de los dueños de una acción de uno de esos campos también cotiza al alza.
«El precio se ha incrementado, aproximadamente, un 50% en los clubes de primera línea, como el Real Club Golf Sotogrande (Cádiz), la Real Sociedad Hípica Española Club de Campo (Madrid), el Club de Golf Novo Sancti Petri (Cádiz) o Golf La Moraleja (Madrid). Este último, ha registrado incluso una subida mayor, en torno a un 60%», explica Victoria Enseñat, socia fundadora de la empresa 18 Golf Club, compañía dedicada exclusivamente a la compra y venta de acciones y derechos de campos de golf.
El precio medio por acción de este último es de 34.000 euros. «Puede parecer elevado, pero el nivel de servicios que ofrece es inmejorable», afirma.
Otros, como el situado en la urbanización de Sotogrande en Cádiz, cuyo precio medio está en los 22.000 euros, tiene la ventaja de ser una buena inversión financiera, «ya que ofrece la posibilidad de ser accionista sin necesidad de activar la acción; es decir, si no se van a utilizar las instalaciones, no es necesario pagar las cuotas de mantenimiento, lo que permite que la revalorización no se pierda con esas cuotas».
Esta revalorización se está produciendo, sobre todo, en los clubes más elitistas. Otros, como los cercanos a la costa, han experimentado subidas, pero no tan llamativas como estas últimas. Y, por último, aquellos que nacieron con el boom inmobiliario y están en urbanizaciones que no están ocupadas al cien por cien aún están por debajo del precio de venta inicial.

En España hay 356 campos de golf de 60 o más hoyos (si se suman Pares 3, 9 se alcanzaría la cifra de 586). Algunos de ellos son públicos y otros son de dueños particulares en los que hay que pagar una cuota o entrada para practicar dicho deporte. Alrededor del 25% del total de los campos de golf funcionan con acciones. El número de éstas depende de cada uno de ellos y los derechos de uso del campo también dependen de la normativa que aprueben los socios.


Consejo provisional de transición para convocar elecciones


La Junta General de Accionistas de Golf La Moraleja ha nombrado un Consejo provisional de transición con el fin de convocar un proceso electoral para elegir un nuevo Consejo de Administración.

La Junta General de Accionistas de Golf La Moraleja nombra un Consejo provisional para convocar elecciones

La elección del Consejo provisional se produce después de que Consejo de Administración presentara su dimisión durante la Junta General de Accionistas celebrada el pasado 25 de junio.
La Junta decidió no aprobar las Cuentas Anuales, el Informe de Auditoría y el Informe de Gestión correspondientes a 2013. Las cuentas están auditadas y no se produjeron alegaciones ni intervenciones en contra, por lo que el Consejo de Administración entendió que el resultado de la votación no expresaba el rechazo de la Junta General de Accionistas a las cuentas anuales -frente a las que no se presentó objeción alguna- sino el deseo de los socios de cambiar el gobierno del club. En consecuencia el Consejo de Administración presentó de forma unánime su dimisión.

Tormenta en GLM

A pesar de cerrar 2013 con superávit, los socios no respaldaron la labor de los rectores

Lo de que nunca llueve a gusto de todos se puede aplicar a lo sucedido en la última Junta General de Accionistas del club de Golf La Moraleja. El Consejo de Administración se las prometía muy felices al llegar a la misma con las cuentas auditadas y un superávit de 20.000 euros sobre lo presupuestado para el año 2013. Sin embargo, lo sucedido en esta cita anual escapó a todo lo imaginado.
«Después de hacer mi discurso de bienvenida, de resumir el año, de presentar el balance económico y de ser aplaudido, procedimos a solicitar los comentarios a ese primer punto del día –relata a ABC el presidente saliente, Juan Rizo–. Sin embargo, nuestra sorpresa es mayúscula cuando no sólo nadie dice nada, ni a favor ni en contra, sino que además perdemos la votación. Estaba claro entonces que esa respuesta no era sobre la gestión del club ni sobre las cuentas, sino sobre nuestras personas, por lo que allí mismo decidimos dimitir».

Cuatro campos de golf

A pesar de lo multitudinario de la convocatoria (había 1.500 de los 6.000 socios representados), Rizo no sospechaba que se hubiera preparado ninguna jugada en su contra. «Sí que es cierto que desde el otoño pasado, cuando salieron de la Junta algunos directivos (José Luis Herrero, Alicia Bonet, Juan Mari Aguirre, Juan Pablo Ridruejo, Francisco do Amaral y Pilar Cavero) el ambiente en la masa social estaba enrarecido. Pero de ahí a pensar que pudieran boicotear la Asamblea, hay un mundo. Nosotros íbamos muy tranquilos porque llevábamos los deberes hechos; lo que no íbamos a hacer era aferrarnos a la poltrona ni enrocarnos para nada. Si no nos quieren, pues nos vamos y ya está. Más tiempo que ganamos para nosotros, nuestras familias y nuestros negocios».
En estos momentos, Golf La Moraleja es el mayor club privado de España, con cuatro recorridos de 18 hoyos diseñados por Jack Nicklaus y uno de 9. Precisamente, el campo 3 acaba de ser designado el segundo mejor del país, por detrás de Valderrama, según el «ranking» de Golf Digest.
Después de la dimisión en bloque de la cúpula rectora, se ha nombrado una transitoria que se encargará de convocar nuevas elecciones.

El consejo del club de golf La Moraleja dimite en bloque


Rizo accedió a la presidencia el pasado febrero tras la marcha de Ricardo Pradas que se debía, según aseguró él mismo, a razones personales. Pero el nuevo capitán era un buen conocedor de la casa ya que ejerció, anteriormente, como vicepresidente. Sin embargo, apenas cuatro meses después tanto él como los otros nueve componentes del consejo se han despedido de la institución.